以鲜花销售物流为例，分析销售物流渠道构建时应考虑,花店营销策划书

1、以鲜花销售物流为例，分析销售物流渠道构建时应考虑

市场因素，包括目标市场范围：市场范围宽广，使用长、宽渠道；反之，适用短、窄渠道。顾客的集中程度：顾客集中，使用短、窄渠道；顾客分散，适用长、宽渠道。顾客的购买量、购买频率：购买量小，购买频率高，适用长、宽渠道；相反，购买量大，购买频率低，适用短、窄渠道。消费的季节性：没用季节性的产品1般都均衡生产，多采用长道；反之，多采用短渠道。竞争状况：除非竞争特别激烈，通常，同类产品应与竞争者采取相同 或相似的销售渠道。 产品因素，包括物理化学性质：体积大、较重、易腐烂、易损耗的产品使用短渠 道或采用直接渠道、专用渠道；反之，使用长、宽渠道。价格：1般地，价格高的工业品、 耐用消费品适用短、窄渠道；价格低的日用消费品适用长、宽渠道。时尚性：时尚性程度高 。

2、花店营销策划书

花店营销策划书 工作在不经意间已经告1段落了，面对新的工作，制定好新的目标，让我们1起来学习写策划书吧。相信大家又在为写策划书犯愁了吧！下面是我为大家收集的花店营销策划书，希望能够帮助到大家。 花店营销策划书1

1、花店市场调查和选址 从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡。

3、鲜花,水果,鲜奶适合采用的渠道终端策略是什么

密集型分销策略。鲜花、水果、鲜奶属于日需常见物品，选择密集型分销策略，可以快速占领市场份额，扩大销量。密集型分销策略导致渠道成员之间的竞争力会很高，市场覆盖率偏广泛，这种分销方式特别适用于1些日常生活用品，它有利于产品快速占领市场，做到广泛销售、及时销售，但是不足之处就在于能够提供服务的经销商数目有限，生厂商因而不便于及时发现其中存在的不足以及障碍问题。最重要的是这种策略加剧了经销商之间的竞争力，接待客户的态度以及对生厂商的信任度就大大降低了。

4、花卉市场营销策划书

花卉市场营销策划书 导语：随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。下面我为你整理的花卉市场营销策划书内容，希望对你有所帮助！

1、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每1句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家。

5、谁会关于花店的营销策划

1)营销基本知识 经营1个花店会涉及好些问题，如花店定位，选址，取名，营业时间，商标注册，CI系统和组织结构等，而营销是指商品生产者与经营者围绕市场销售所从事的产品设计包装，定价，分销，促销。销售服务等1系列活动，目的是满足顾客需要，激发购买热情，促进购买行为。实现商品的最终销售。推销术。广告术，及其学科成果结合而形成市场营销学。企业要取得经营的成功，关键是市场营销策略的运用，既产品，价格，销售渠道和促销策略的最佳组合。所以，应对营销所包括的内容做1大致的啦解。 1）要啦解市场的情况。市场上同等质量或价格相近的产品比比皆是。要想把握市场，先要通过市场调查来啦解市场。

1、市场调查市场调查是指为制定详细的经营决策而对相关信息进行收集，分析和报告的进程。任何。

6、云南鲜花出口现状

目前，云南鲜花出口现状不容乐观。由于跨境贸易政策的限制，云南鲜花出口形势复杂。统计数据显示，今年1-9月，云南省鲜花出口金额仅为5.25亿元，同比下降19.2%。 针对云南鲜花出口现状，政府及相关部门应进行全面分析，制定有效政策措施，以提升云南鲜花出口市场竞争力。首先要加强对出口企业的管理，确保出口产品质量，加强技术改造，提高产品质量，提升市场竞争力。其次要加快营销推广，拓宽市场渠道，通过国际贸易促进会、国际花卉展览会等渠道，提升云南鲜花出口品牌形象。再次要加强政策支持，丰富出口政策，优化出口管理政策，简化出口报关手续，降低出口产品货物运输和保险费用，减少出口企业成本。 此外，还可以建立联合出口企业，实施精准营销，建立网络营销平台，提升云南鲜花出口。