电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么,云南十八怪电子商务有限公司介绍？

1、电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之1随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之1。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。鲜花电商市场规模有望继续扩大据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元，同比增长39.5%。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达366.2亿元，同比增长55.5%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进1步提升。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理渗透线下 博弈实体花店1直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于1般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在12线城市。鲜花电商虽起家于线上但1直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将3里屯的Mercedes Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。　值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程。与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下0售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单1线上鲜花0售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。成本高企 发展之路待探索鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第1道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

2、云南十8怪电子商务有限公司介绍？

简介：云南十8怪电子商务有限公司是中国的1家电子商务公司，总部位于7彩之南春城——昆明。云南十8怪电子商务有限公司主要产品是云南地区土特产，主要包括：红心猕猴桃、蒙自石榴、鲜花饼、小粒咖啡等。法定代表人：范召峰成立时间：2014-06-20注册资本：100万人民币工商注册号：530102****15048企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）公司地址：云南省昆明市5华区新闻路337号报业尚都商务楼1幢4层413室。

3、电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之1随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之1。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。鲜花电商市场规模有望继续扩大据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元，同比增长39.5%。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达366.2亿元，同比增长55.5%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进1步提升。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理渗透线下 博弈实体花店1直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于1般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在12线城市。鲜花电商虽起家于线上但1直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将3里屯的Mercedes Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。　值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程。与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下0售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单1线上鲜花0售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。成本高企 发展之路待探索鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第1道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

4、鲜花电商的几大痛点？难点？

2015年鲜花电商开始蠢蠢欲动的时候，就在鲜花电商公司上班了，做的是订阅产品。大佬说不上，只是几点感触：

1、物流，从云南到机场再转运到2级市场再到花店，1旦遇到突发天气状况，1箱花烂机场的情况太常见了，天气热还要考虑冷链的问题，天气冷了需要做好防冻准备

2、损耗，这里的损耗是指牛逼的养护可以延长花期到1个月以上

3、设计，鲜花不同于生鲜，是1个讲究生活情趣、有审美的东西，更偏向于艺术，随着国内层出不穷的新锐花艺设计师及个性花店出现，未来的用户关注点可能更刁钻，又要新鲜又要符合审美。

5、云南5洲花卉有限公司怎么样？

云南5洲花卉有限公司是2017-12-27在云南省昆明市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于云南省昆明市大板桥街道办事处板桥社区街道办事处5号楼108室。云南5洲花卉有限公司的统1社会信用代码/注册号是91530100MA6MY1R59K，企业法人刘鉴旭，目前企业处于开业状态。云南5洲花卉有限公司的经营范围是：花卉信息咨询服务;花卉、苗木的种植;电子商务服务;货物及技术进出口业务;国内贸易、物资供销;计算机软硬件开发、技术转让及技术服务;国内各类广告的设计、制作、代理发布;承办会议及商品展览展示活动;商务信息咨询;组织文化艺术交流活动;企业营销策划;企业形象策划;经济信息咨询;企业管理咨询;仓储服务;报关业务;报检业务;普通货物运输及代理业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于1般。通过百度企业信用查看云南5洲花卉有限公司更多信息和资讯。

6、云南双妙电子商务有限公司怎么样？

云南双妙电子商务有限公司是2016-10-09在云南省昆明市5华区注册版成立的有限责任公司，注册地址位于云南省昆权明市5华区青年路389号志远大厦第13层B2座。云南双妙电子商务有限公司的统1社会信用代码/注册号是91530102MA6K7TK27J，企业法人肖利，目前企业处于开业状态。云南双妙电子商务有限公司的经营范围是：网上销售花卉、服装、日用百货；国内贸易、物资供销；计算机软硬件的研发、应用及技术咨询、技术服务、技术转让；农业技术的研发及技术咨询；普通货运；国内各类广告的设计、制作、代理及发布；承办会议及商品展览展示活动；家政服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于1般。通过百度企业信用查看云南双妙电子商务有限公司更多信息和资讯。