物流业务流程再造中的核心流程不包括( )。,大型物流企业在物流流程再造过程中都建立了“一流三网”的物流体系统,不属于一流三网范畴的是( )
![物流业务流程再造中的核心流程不包括( )。 物流业务流程再造中的核心流程不包括( )。](/storage/images/2023-04/ldPqf2dZBYSI4OsWii79Zh6COY80ksO6.jpg)
1、物流业务流程再造中的核心流程不包括( )。
A。
![大型物流企业在物流流程再造过程中都建立了“1流3网”的物流体系统,不属于1流3网范畴的是( ) 大型物流企业在物流流程再造过程中都建立了“1流3网”的物流体系统,不属于1流3网范畴的是( )](/storage/images/2023-04/IT4W5kLC0fFRlCqPnYr4bOdFKOJuFsjH.jpg)
2、大型物流企业在物流流程再造过程中都建立了“1流3网”的物流体系统,不属于1流3网范畴的是( )
a。
![实施物流业务流程再造的指导原则不包括:( )。 实施物流业务流程再造的指导原则不包括:( )。](/storage/images/2023-04/5GxkjLtDGAAq2cb8fSNstVXW4Xbuhw0o.jpg)
3、实施物流业务流程再造的指导原则不包括:( )。
B,D。
![物流业务流程再造中的核心流程不包括()。 物流业务流程再造中的核心流程不包括()。](/storage/images/2023-04/6PIkcLm4O2zJWPPpkx8FUjN9ZcmfG6Uj.jpg)
4、物流业务流程再造中的核心流程不包括()。
A。
![业务流程再造与物流信息管理系统的关系 业务流程再造与物流信息管理系统的关系](/storage/images/2023-04/KP7x7skMgljSuun5X4B3k3SZFYyYQWEi.jpg)
5、业务流程再造与物流信息管理系统的关系
1、定义并优化业务流程:业务流程再造是指对现有的业务流程进行评估、分析和重构,以实现业务流程的优化和改进而系统规划是在对业务流程进行分析和评估的基础上,通过引入信息系统技术和手段,来支撑和优化企业的业务流程因此,业务流程再造和系统规划都是为了最终优化和改进业务流程而存在的。
2、识别和解决问题:业务流程再造和系统规划都可以帮助企业识别和解决当前业务流程中存在的问题,例如流程不畅、效率低下、资源浪费等。而通过重新设计业务流程、引入信息系统等手段,可以有效改进这些问题,提高企业的生产效率和经济效益。
3、保证信息系统的有效性和可持续性:物流信息系统规划是对企业信息系统的全面规划和设计,包括了硬件、软件、网络、数据等方面。通过业务流程再造,可以对企业的业务流程进行精细化设计和优化,为物流信息系统的开发和使用提供更加准确的需求和方向,从而保证信息系统的有效性。
![物流业务流程再造的核心是()。 物流业务流程再造的核心是()。](/storage/images/2023-04/TpGDBQp0z4CGcfh3FAJsM5BZRyWdBpRf.jpg)
6、物流业务流程再造的核心是()。
A。